الكاتيل-لوسنت دبابيس النمو على r & d، المؤسسة

وقال الرئيس التنفيذي لشركة “ألكاتيل لوسنت” ميشال كومبس إن المرحلة التالية لنمو شركة الاتصالات سوف تعلق على العملاء في القطاعات التي لا تقدم خدماتها، على الرغم من قيام الشركة ببيع قسم أعمالها الشهر الماضي.

وقال كومبس في خطابه الرئيسي أمام ندوة ألكاتيل لوسنت للتكنولوجيا في نيوجيرسي يوم الأربعاء أنه بعد 18 شهرا، خرجت الشركة من الفصل الأول من شركة “شيفت بلان”، والتي ستشهد ألكاتيل لوسنت تقليل عدد الموظفين بنسبة 10،000 في نهاية عام 2015.

وقال كومبس أن الكاتيل لوسنت تتحرك من كونها شركة عامة لأخصائي في تكنولوجيا الملكية الفكرية، سحابة، ونقل التكنولوجيا. ولتحقيق ذلك، تحتاج الشركة إلى تخفيض قدره 950 مليون يورو، وقال كومبس إن شركة ألكاتيل-لوسنت حققت بالفعل 645 مليون يورو من الوفورات في التكاليف الثابتة.

وقال “اننا فقط نصف الوقت فى الرحلة، لكننا اظهرنا بالفعل اننا قبل الخطة”.

قبل 20 شهرا، كانت الشركة في وضع مختلف جدا، وكنا في حالة ضائقة مالية. وكانت الشركة مفلسة تقريبا. ويسرني أن أبلغكم اليوم بأن إعادة التمويل قد اكتملت. رفعت 5.5 مليار € في الأشهر ال 12 الماضية … من أجل إصلاح تماما الميزانية العمومية للشركة. لدينا ميزانية قوية.

في أواخر أكتوبر، ذكرت الكاتيل لوسنت؛ أن إيرادات الشركة في الربع الثالث انخفضت بنسبة 6 في المئة العام الماضي إلى 3.25 مليار يورو، مع زيادة الهوامش الإجمالية إلى 34 في المئة، وأفاد صافي الدخل بخسارة 18 مليون يورو، تحسن على خسارة 200 مليون يورو لنفس الفترة من العام الماضي.

وقال كومبس يوم الأربعاء أنه اعتبارا من أغسطس، تملك الكاتيل لوسنت الآن ملكية كاملة لأصولها التي كانت تستخدم لتوفير الأمن للقروض التي تحتاجها الشركة لإعادة الهيكلة، وأن الشركة على الطريق الصحيح لتكون نقدية إيجابية بحلول العام المقبل، ل وهي المرة الأولى منذ عام 2006.

واضاف “الان نعود الى اللعبة، ولدينا القدرة على استعادة مكانة القيادة التى كانت لدينا فى الماضى والمساهمة فى شكل هذه الصناعة”.

تيلكوس؛ سامسونج و T-موبيل التعاون في المحاكمات 5G؛ الغيمة، مايكل ديل على إغلاق صفقة إمك: “يمكننا أن نفكر في عقود؛ الشبكات؛ كيف لمشاهدة كرة القدم نفل على الانترنت في خريف هذا العام؛ إنترنت الأشياء؛ كوالكوم، أت & T لاختبار كيف يمكن للطائرات بدون طيار استخدام شبكات 4G لت

الشبكات هي حقا أساس اقتصادنا الرقمي، وأصبحت جزءا أساسيا من نموذج الأعمال في كل صناعة. الشبكة مرة أخرى.

وقال إن الاتصال لا يزال هو “الخبز والزبدة” لشركة ألكاتيل-لوسنت، مع تركيز الشركة على التقدم في شبكات الهاتف الثابت واللاسلكية مثل فتكس، بما في ذلك فيكتورينغ لخدمات فدسل، والقادمة، والتكنولوجيا G.fast، وكلها تهدف في تحسين السرعات عبر شبكات النحاس القديمة مع مكونات الألياف. كما أن الشبكة الأساسية مهمة، مع التركيز على الطلب المتزايد من العملاء لإدارة الشبكات على نطاق واسع.

وقال كومبس: “يحتاج عملاؤنا إلى شبكة يمكن أن تتوسع بسرعة، وتكسر الصوامع بين مختلف التقنيات”.

يجعل [الشبكات المعرفة بالبرمجيات] شبكة موارد سهلة للاستهلاك مثل الحساب والتخزين. ونحن نعتقد بقوة أن الجواب على التعقيد هو حول نفف [وظائف الشبكة الظاهري] و سن مجتمعة.

وعلى الرغم من أن شركة ألكاتيل-لوسنت كانت تخفض حجمها عالميا، إلا أن الاستثمار في قسم أبحاث مختبرات بيل لا يزال يبلغ 2.2 مليار يورو على أساس سنوي، مع افتتاح أقسام في إسرائيل والمملكة المتحدة.

وقال “يمكن أن نتوقع مختبرات بيل قوية جدا في السنوات القليلة المقبلة، لأن هذا هو مفتاح التفريق بالنسبة لنا”.

وأشار كومبس إلى أن البحوث قد تحولت من المنتجات القديمة إلى أسواق جديدة، بما في ذلك تحدي سوق الملكية الفكرية وخدمات الشبكات الافتراضية والشبكات الافتراضية الخاصة التي يحددها البرنامج.

وقال كومبس “انه سيغير تماما الطريقة التى يتم بها تشغيل الشبكات فى الفضاء المؤسسى”.

وعلى الرغم من الشركة، وبيع قسم المشاريع، ومركز تنمية الاقتصاد الصيني والاتصالات هواكسين ل 202 مليون يورو في أكتوبر، قال كومبس أن الكاتيل لوسنت تسعى إلى إعادة دخول مساحة المؤسسة، وأشار إلى أن الشركة سوف تتطلع إلى تشكيل المزيد من الشراكات التكنولوجية.

وقال “كان لدينا شراكات تكنولوجية لكننا كنا مترددين بعض الوقت الى ان نكون منفتحين جدا”.

ولكن هذا تغير مع عدد من الشراكات، بما في ذلك مع إنتل و هب، وشراكة جديدة مع شركة شبه موصل فريسكالي على البحث والتطوير.

ولا يمكننا أن نفعل كل شيء بمفردنا. ونحن نناشد جميع تلك الشركات التكنولوجيا الكبيرة للعمل معنا وخلق التفاضل الرئيسية.

وتركز شركة ألكاتيل-لوسنت أيضا على قاعدة أبحاثها لتقديم الخدمات والاستشارات للصناعة، ولا سيما حول تصميم الشبكات والتكنولوجيا التي ينبغي استخدامها، وكيف يمكن لشركات الشبكات الانتقال من النحاس إلى الألياف.

وقال كومبس أن ثقافة الكاتيل لوسنت تحتاج إلى تغيير لتصبح منظمة العجاف مع “تعطيل” روح، ولكن بعد المرحلة الأولى من خطة التحول، الشركة لديها الآن الأساس لتنمو.

وقال “كان من المهم التأكد من ان لدينا اسس قوية، والوقت لمعرفة كيف يمكننا الحصول على نمو مربح”.

نحن مرة أخرى في هذه اللعبة، ونحن مرة أخرى في هذه اللعبة للفوز. الفصل الثاني سوف يعطينا كل ما نحتاج إلى أن نكون الفائز في السنوات الخمس المقبلة.

سافر جوش تايلور إلى نيو جيرسي كضيف في الكاتيل لوسنت.

سامسونج و T-موبيل التعاون على 5G المحاكمات

مايكل ديل على إغلاق صفقة إمك: “يمكننا أن نفكر في عقود”

كيف لمشاهدة كرة القدم نفل على الانترنت في خريف هذا العام

كوالكوم، أت & T لاختبار كيف يمكن للطائرات بدون طيار استخدام شبكات 4G لت

Refluso Acido